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André Dupont, dirigeant de Vitamines T

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l'entrepreneuriat social

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consiste à créer une activité économique viable pour répondre aux besoins sociaux et environnementaux

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c'est un mouvement de fond mondial qui participe au renouvellement des modèles économiques dominants qui ont montré leurs limites

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économie de marché financiarisée ou bien prédominance de l'Etat

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en créant une troisième voie émancipatrice à mi-chemin entre ces deux pôles

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il cherche à mettre l'efficacité économique au service de l'intérêt général

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connaît un développement très significatif en France depuis quelques années

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c'est une vraie promesse d'avenir

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il se situe entre le tout intervention de l'État et des collectivités donc des services publics qui aujourd'hui sont très contraints par la ressource budgétaire

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et entre le secteur marchand qui ne peut pas, à lui seul, répondre à tous les besoins, notamment sociaux, qui sont très prégnants dans notre société

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les jeunes entrepreneurs decident de combiner

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1. un acte d'entreprendre avec toutes les contraintes et tous les modèles génétiques du marché

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2. en cherchant d'abord à maximiser un impact social, une empreinte écologique, une empreinte environnementale

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les modèles économiques ne doivent pas d'abord être performants si on veut être socialement efficace

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l'entreprise sociale devrait connaître un essor important en France

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et se situer dans les 10 prochaines années générer plusieurs milliers voire millions d'emplois dans le modèle économique français

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on le doit aussi au fait que

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le secteur économique marchand est un peu rincé par les crises successives et notamment la crise de 2008

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permet à la fois d'exercer une activité sur un marché et de développer un impact social plus important que par le passé

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Nicolas Cordier

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directeur du social business de Leroy Merlin

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la question de fond c'est l'envie de changer les choses là où on est

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il était dans l'entreprise Leroy-Merlin

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il a occupé diverses fonctions

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la direction marketing

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la direction de la centrale d'achat

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connaissant bien en interne l'entreprise

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connaissant sa mission

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on peut commencer à faire bouger les choses

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c'est pas quelque chose qui est attendu au départ

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c'est quelque chose qu'il portait et que il avais envie de faire aboutir au sein de l'entreprise, de pouvoir inclure des projets de social business au cœur de notre métier

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il a fait ce qu'auraient fait beaucoup de gens qui créeraient leur propre boîte

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il a passé ses soirées et ses week-ends pendant 2 ans

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en plus de ma mission conventionnelle en centrale d'achat pour travailler sur le développement d'un projet d'intrapreneuriat

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la mission de Leroy Merlin telle qu'on la définit en interne, c'est aider chaque habitant à rêver sa maison et à la réaliser

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finalement est-ce qu'il y a pas une manière de réaffirmer notre mission d'entreprise dans une version ou une vision qui soit plus ambitieuse

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pouvoir intégrer des habitants non clients aujourd'hui de nos magasins au cœur de notre métier

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tout cela a de manière durable parce qu'il est rentable

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ou en tout cas un minimum de ne pas perdre d'argent

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on avait des conceptions, des représentations de ce qu'est le business et de ce qu'est le social qui font que finalement, c'est tout un cheminement

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aujourd'hui toutes les organisations, entreprises, associations, et universités

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savent et ont conscience qu'elles ne feront pas dans les 10 années qui viennent le métier qu'elles ont fait les 10 ou 20 dernières années

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on est dans un monde qui bouge

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qui se complexifie

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donc il faut se réinventer

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dans une grande organisation

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on n'est pas forcément les plus à même de s'adapter

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on n'a pas l'agilité d'une start-up

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mais l'innovation sociale peut constituer un levier extraordinaire de réinvention de l'entreprise